Learning, building, mentoring.
Eating your own dog food, also called dogfooding, is a slang term used to reference a scenario in which a company uses its own product to test and promote the product.[1] I started actively thinking about how I ate my own dog food as a product manager when I started listening to the podcast This... Continue Reading →
I spent last Friday at Refresh, a conference for Product, Design and Front End people that takes place every year in Tallinn since 2015. I don't go to conferences often, but when I do I like to come back with the feeling that I learned something new and that I interacted with fine, like-minded people.... Continue Reading →
Before running a design sprint (December 4, 2018) Sprint: How to Solve Big Problems and Test New Ideas in Just Five Days by Jake Knapp In January 2018 I will be taking part in a Design Sprint, and I've been reading the book to dig into the details. Only then I will feel I have... Continue Reading →
Ya son 184 días desde que me embarqué en la tarea de explorar diferentes oportunidades con la libertad (e incertidumbre) de estar sin un trabajo fijo. En resumen, no he llegado a ninguna conclusión. Supongo que eso es bueno. O tal vez no. Así estoy. Sigo dándome cabezazos con mis propias ideas, miedos y deseos.... Continue Reading →
Hace 34 días que estoy sin empleo. Por elección propia. Decidí que tenía que salir a explorar las oportunidades que había fuera de mis cuatro paredes de oficina, porque las que había dentro ya no me satisfacían. Esta es la historia de lo que ha pasado. Las preguntas que me he estado haciendo, y las... Continue Reading →
Yesterday, July 31st 2014, 2.5 years of work in a company where I learned a lot came to an end. As it is tradition in the company, I got a Jar -MY very own JAR, full of candies and notes from mates which I plan to read on one of those nostalgic nights when I sit... Continue Reading →
La semana pasada me dediqué a aprender sobre arquitectura empresarial. ¿Qué es? Es una práctica que consiste en adoptar una visión holística a la hora de analizar, diseñar, planificar o implementar una estrategia empresarial[1]. Hay diferentes marcos que definen y dividen la arquitectura empresarial en diferentes subconjuntos o niveles. Yo me estoy guiando, de momento,... Continue Reading →
El silencio, en este blog, suele indicar que he estado pasando por una etapa intensa de cambios que me obligan a encontrar orden entre el caos provocado por el torrente de información que se sobreviene, principalmente, en el trabajo. Una nueva entrada –esta– implica que he visto algo de luz, que he logrado poner algo... Continue Reading →
Ya van siete meses desde que asumí la posición como Product Owner en la empresa (un nombre un poco pretencioso para nada más que una posición de gerencia de un equipo). En este período he tenido que ir aprendiendo, por las buenas o no tan buenas, la diferencia entre ser líder y ser gerente. Ser... Continue Reading →
Al inicio de este año contaba cómo se habían sucedido muchos cambios inesperados en el trabajo que me obligaron a detenerme para redefinir mis objetivos porque estaba algo desorientada. Casi al final de aquella entrada de este blog hablaba de cómo visualizaba mi 2013, y lo ponía en pasado, así como ya logrado. Esto fue... Continue Reading →
Maria Lasprilla 