Learning, building, mentoring.
La semana pasada me dediqué a aprender sobre arquitectura empresarial. ¿Qué es? Es una práctica que consiste en adoptar una visión holística a la hora de analizar, diseñar, planificar o implementar una estrategia empresarial[1]. Hay diferentes marcos que definen y dividen la arquitectura empresarial en diferentes subconjuntos o niveles. Yo me estoy guiando, de momento,... Continue Reading →
Una de las responsabilidades que tienen los analistas es el modelado de sistemas. Me he dedicado a aprenderlo al tiempo que lo pongo en práctica en la oficina. Se trata, básicamente, de documentar los procesos de una empresa o la manera cómo funciona un sistema. La idea de documentarlos es comprender un proceso, presentarlo a... Continue Reading →
Entre los muchos cambios que se están sucediendo en mi vida, algunos son la causa de los cambios mismos que se están dando en la empresa en la que trabajo. Para darles una idea, cuando comencé, entre Tallin y Londres, éramos un grupo de unas 30 personas y ahora vamos por ochenta. Este crecimiento es... Continue Reading →
Maria Lasprilla 